Quienes somos

Somos un equipo de profesionales con amplia experiencia en la transformación Lean de empresas industriales y de servicios

Trabajamos junto con nuestros clientes en cuatro ámbitos de la gestión, Estrategia, Gobernanza, Procesos, y Personas, incidiendo en los aspectos que resultan claves para su competitividad.

Propósito

Nuestro propósito es colaborar con las empresas en la mejora de su competitividad contribuyendo así a la prosperidad económica y social de nuestro entorno.

Aspiramos a ser el Partner de referencia en la transformación del negocio y la gestión para un crecimiento e innovación en valor.

Por qué somos diferentes

Nos comprometemos junto con nuestros clientes en el logro de resultados asombrosos.

Mostramos a las empresas un camino para la mejora de su gestión y lo hacemos a través de proyectos transformadores diseñados a medida de sus necesidades.

Los proyectos son el vehículo para el desarrollo de las personas en la dirección adecuada. Y nosotros creemos que la dirección adecuada es el Kaizen.

Compromiso

Nos comprometemos con el cliente y sus objetivos, asumiéndolos como propios y con el firme propósito de superar sus expectativas.

Innovación

Buscamos permanentemente la forma de innovar en valor para el cliente, aportando soluciones creativas en nuestros proyectos y revisando nuestras prácticas para adaptarnos a las cambiantes necesidades de aportación de valor.

Simplicidad

Buscamos premiar lo simple y penalizar lo complejo. Inculcamos la necesidad de simplificar el problema en vez de complicar la solución.

Cambio a Mejor

Creemos en la importancia de desarrollar en las personas el hábito de cambiar las cosas para mejor. De desarrollar una mentalidad Kaizen. El cambio requiere sacrificio y empieza por uno mismo.

Integridad

Construimos relaciones basadas en la honradez, la honestidad y el respeto. Actuamos con corrección y responsabilidad profesional. Mostramos disciplina, coherencia y firmeza en nuestras acciones.

Espíritu de equipo

Visión sistémica, Desarrollo de personas, Aprendizaje.

1
  • Articular propósito y Visión en un Proyecto Empresa.
  • Definir los movimientos específicos y movilizar los recursos para dar vida a esa Visión.
  • Buscar el equilibrio entre preparar el futuro y optimizar el presente.
2
  • Liderar desde el Consejo marcando el Propósito de la compañía.
  • Definir la arquitectura de un Consejo eficaz.
  • Establecer hoja de ruta Estratégica en la compañía.
  • Conectar Estrategia, Gobernanza y Operación.
3
3
  • Innovar ofreciendo un valor sin precedentes, diferenciado del resto del sector y reconocido por los clientes.
  • Crecer en valor de forma sostenible a través del funcionamiento interno.
  • Incrementar la flexibilidad para adaptarse con rapidez y con precisión de recursos a las cambiantes necesidades de aportación de valor.
4
  • Reducir el Lead Time para aumentar la flexibilidad, reducir los costes y mejorar la calidad y el servicio.
  • Abordar esta mejora de forma incremental dejando que el proceso y el cliente guíen en cada paso.
  • Orientar la automatización y la digitalización de forma Inteligente y con tacto humano, respondiendo a las necesidades del proceso. Smart y Jidoka.
5
  • Hacer productos y entregar servicios desarrollando personas.
  • Inculcar, mediante una práctica continuada, la mentalidad de cambiar las cosas para mejor.
  • Gestionar el cambio alineando personas y estrategia a través de la práctica de los valores.
Te lo contamos más en detalle

Cómo lo hacemos

Kaizen y Kata

Guiamos al equipo del cliente en el diseño e implantación de las distintas Etapas y Líneas de Actuación en las que dividimos los proyectos.

De este modo conseguimos Aprender Haciendo. Mostrar el camino para Alcanzar Objetivos y generar Sentido de Propiedad.

Enseñamos la práctica del Kata de Mejora a través de los Proyectos, que sirven de vehículo para inculcar la mentalidad Kaizen, logrando que los resultados alcanzados sean sostenibles y duraderos

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