EL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN: CLAVE PARA POTENCIAR ORGANIZACIONES CON ALTA DENSIDAD DE TALENTO</br><p> Buenas prácticas para liderar con transparencia y eficiencia el consejo de administración
Según un estudio del Centro de Gobierno Corporativo de INSEAD, más del 85% de los presidentes de Consejos de Administración han sido CEOs en algún momento de su carrera. Esta transición de un rol operativo a uno de gobernanza no siempre se maneja de manera efectiva. El principal desafío radica en comprender que, mientras el CEO dirige la empresa, toma decisiones ejecutivas y actúa como la figura central de la organización, el presidente lidera el consejo, asegurando que funcione como un equipo de alto rendimiento. El objetivo es que el consejo cumpla con sus responsabilidades legales y de supervisión, tomando decisiones estratégicas efectivas que definan el rumbo de la empresa. El presidente es el responsable del correcto funcionamiento del Consejo de Administración. Sus responsabilidades incluyen impulsar un liderazgo estratégico, gestionar las reuniones en todas sus fases —estableciendo la agenda, coordinando la preparación de la documentación, promoviendo debates productivos para una toma de decisiones eficaz y haciendo seguimiento a acuerdos— garantizar una adecuada supervisión del negocio, fomentar dinámicas productivas con el CEO y el equipo directivo, y actuar como principal representante de la sociedad hacia el exterior.
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